大多數人都會特別注意他人的弱點。如果總是把自己裝扮成一個完美的人，處處顯出比別人聰明的樣子，他人心中一定會築起更堅固的防禦工事，這樣反而有害無利。退一步，裝裝傻，演演戲，從做事的謀略來看，退卻可避免失敗；從人生的態度來看，退卻也是一種進攻。

第一章　適者生存：企業沒有個人英雄

拋棄個人主義，融入群體

今日社會裡，專業化分工越來越細、競爭日益激烈。光靠一個人的力量在職場上早已無法面對千頭萬緒的工作，只有將團隊裡每個成員的力量結合起來，才能取得不凡的成就。這就要求管理者能夠在團隊合作中拋棄個人英雄主義，以整體利益為重，才能促進團體的發展和個人的進步。

一個人的成功算不上成功。在這個講究合作的年代，真正優秀的管理者不僅要有超人的能力、傲人的業績，更要具備團隊精神，認同團隊，為團隊整體績效的提升作出貢獻。將個人的力量融入整個團隊，積極地參與，齊心協力，共同配合，才能將團隊力量發揮到極致。一個團隊的成功不可能單靠一個人或幾個人就能完成，必須透過全體員工的努力。個人的能力再強，也只有融入團隊才能發揮出最大的力量，先有團隊的成功才有個人的成功。

一個人是否具有團隊合作的精神，也直接關係到他的個人工作績效。今日的企業在招聘人才時，都十分注意應徵者的團隊合作精神，他們認為一個人是否能和別人相處合作，比起他個人的能力更重要得多。

因此，身為一個企業管理者，也必須要放棄個人主義，主動加強與同事和下屬之間的合作，提高自己與團隊合作的精神。

一個崇尚個人主義，無法融入團隊的人，就代表對企業無法真正的認同，這時即使個人的工作成績再好也無濟於事。在工作中，我們應該時刻反省自己，是否存在這些個人主義者的特質：

一、你是否擁有比周圍大多數同事高的學歷，或者更專業的知識水準？是否擁有過一定的成績，並經常以此為榮、沾沾自喜？

二、你是否喜歡獨來獨往，在公司內沒有什麼朋友，平常話不多，說起話來也帶著驕傲的語氣？

三、你能否提出自己的意見和想法，但絕不容許別人修改，甚至包括老闆在內？如果你的意見受到採用，你是否會更驕傲？若不被採用，是否內心憤憤不平，認為其他人的意見都很平庸並且充滿錯誤，不屑一顧？

四、你是否很少參加公司的集體活動，比如聚餐、旅遊、娛樂等，認為和同事們在一起很無聊？

如果你符合上述表現，那就要警惕自己，不能讓這些表現習慣性地出現在日常行為中。一名管理者只有把自己的個人才華與周圍同仁的力量結合起來，才能發揮最大的威力。在競爭激烈的年代，組織成員們想把工作做好，想獲得成功，首先就要想方設法融入團隊。先做到瞭解並熟悉團隊，接受並認同團隊，才能在團隊中找到自己的位置和職責，並做出最有效的貢獻。